ANTES QUE GESTIONAR: PLANEAR Y PLANIFICAR

ANTES QUE GESTIONAR: PLANEAR Y PLANIFICAR

En el contexto de una organización, los directivos realizan los planes que serán regidos por la planificación.

Antes, una analogia:

En la industria aeronáutica un plan de vuelo considera 'planear', lo que se refiere usualmente al "descenso lento que realizan los aviones con los motores inactivos", no necesariamente apagados, pero si en ralentí; Planear responde al qué; planificar al cómo En tanto, la 'planificación' obedece al proceso formal, exigente y detallado de prever y planificar la serie de pasos lógicos, en orden y validados que son necesarios para llevar a la Aeronave y sus ocupantes del punto de inicio al punto de destino en cumplimiento de una ruta, un horario y un nivel de comodidad esperado.

Planeacion:

Es la acción y efecto de planear, es decir, trazar un plan, proponer un planteamiento.

Como un proceso de toma de decisiones la planeación está formada por varias etapas. En principio hay que identificar el problema. Se continúan con el desarrollo de alternativas, para seleccionar la más conveniente. Recién es posible comenzar con la ejecución del plan.

Planificación:

Es un método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del planeación.

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